教会很容易关注外部的发展,比如教会场地的扩大、聚会人数的增多、教牧同工数量的增长等等,却很少真正有教会关注内部的发展。外部的发展固然也很重要,然而内部发展才是一所教会能够走得长远、走得健康的根基之所在。比如,在中国教会当中非常普遍的分裂现象很大程度上就是教会内部发展出了问题而导致的。
王振海弟兄(化名)在北方某地一所城市教会服事多年,“服事多年”意味着他看到和经历过很多很多的事情,比如教会的分裂。走过这么多年的服事历程,他认为教会牧者、同工们同心合意非常重要。
教会牧者、同工同心合意的重要性
圣书当中也告诉我们一定要同心合意,凡事要有一样的心思,一样的意念。然而这个没有经过实践之前毕竟只是存放在在我们头脑当中的一种观念,必须要经过实践我们才会真正从心内领受这一点。在长期的实际服事过程当中王弟兄很深刻的认识到一个非常重要的事实。那就是如果牧者和领袖同心合意的话,那么几乎任何事情都能够做成;但是如果牧者和领袖没有同心合意的话,那么几乎任何事情都做不成。因此,牧者和领袖他们能否同心合意这个至关重要。
王弟兄说,跟人自己的认识和想象不同,牧者和领袖的同心合意不仅仅是人的层面的合一,更加重要的是,当牧者和领袖同心合意的时候,很紧密的联合起来的时候,圣灵会开始工作。在圣灵的引导和光照下,牧者、领袖们会探索出很多的好的想法和事工来。这样的时候,教会就会持续不断地往上走,会不断地发展。
他服事的教会就是这么一路走过来的——当牧者和领袖同心合意的时候,教会就会不断发展和复兴;反之,当牧者和领袖不能够同心合意的时候,教会发展就会陷入到停滞状态,甚至不断衰退。
王弟兄和他教会的其他牧者、领袖、同工亲身经历了同心合意的重要性,因此他非常看重这个。并且,他也常常跟其他教会的牧者、领袖们强调同心合意的重要性。如果一所教会的牧者、领袖还有同工不同心合意的话,那么即便人再努力也是没有办法做好的。不同心的话,怎么可能做好?在他看来,不同心都能做好的话,那就真的没有天理和公义可言了。
王弟兄服事的教会为什么能够在疫情中逆势而上?
在三年疫情当中,绝大多数教会都有不同程度的衰退,教会规模缩减,信徒流失。但是王弟兄服事的教会却在疫情当中逆势而上,不仅没有陷入到衰败,反而不断开拓、发展,教会不断植堂,教会信徒人数更是大幅度增长。
那么,在这么艰难的处境下,教会为什么能够发展?王弟兄认为首先是教会领袖和牧者的同心合意,这个是最重要的,也是教会发展和复兴的基础。其他的很多事情比如教会牧者、同工的培训,比如全民灵修,比如家庭礼拜,还有小组牧养等等,这些也很重要。但是首先,是教会领袖和牧者的同心合意,这个是最重要的。
有很多教会在这个方面出现了严重的问题,谁也说服不了谁,都觉得自己才是对的。对此王弟兄说,“我们必须要认识到教会的主人是上帝自己,这是上帝的教会而不是任何一个人的教会。上帝的教会确实是由人来组成的,由很多的牧者、同工以及数量更多的信徒组成,这些人聚集在一起共同组成了一所教会。但是,任何人都不是教会的主人,教会的主人只有一个,那就是上帝自己。”
虽然现在王弟兄的教会取得了很大的发展,但是他们规定每周所有牧者和负责人都必须聚集在一起,就一切重要问题达成共识。通过这样的方式,能够保证教会体系的合一性,才能够在教会不断发展,人数和规模都增长的时候,教会不会至于陷入到分裂的状况。
通过建立整全的行政管理体系保持教牧同工的合一性
而有很多的教会,他们可能在很多方面都做的很好,但是有一个问题,那就是如果没有建立一个整全的行政管理体系的话,那就无法保持教牧同工的合一性。教会小的时候没有什么关系,但是一旦教会开始发展的时候,恶果就会显露出来。发展和复兴本来是好事,但是由于教会行政体系没有建立好,教会的发展和复兴反而很容易给教会带来极大的分裂,好事由此从好事变成了坏事。许多的事实都证明了这一点——教会很多时候并不是在衰退的时候出现分裂,恰恰相反,很多教会都是在大幅度的增长的时候分裂的。
王弟兄说:“现在在很多教会里面,也不是说他们内部的团队、事工之间是完全独立的,多少也会有一些连接。但是实质依然是各自为政,你做你的,我做我的,你管不着我,我也管不着你,领袖、牧者、同工之间有很多的不和。这样的话,教会就没有办法做大,而教会做不大的话,在实践大使命的时候就会很难。”
而当牧者和同工们同心合意的时候,同心合意的外在表现就是有一个健康、健全的行政管理体系,这个时候教会就算发展也没有任何问题。反而因为进来了更多的人,让每一个团队变得更大、更强,事工也更加容易做。发挥上帝给每一个人的恩赐和才干,然后同时与其他人和团队、事工有很强的连接,这个时候教会就可以做到更大的事情。一所教会如果规模太少、人数太少的话,是没有能力和办法做成大的事情的。但是把很多的人按照他们的恩赐和才干聚集起来的时候,教会就能够做成很大的事情,能够很好的为上帝做大事。
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